销售年度工作计划

时间:2024-03-28 19:49:19
销售年度工作计划(集锦15篇)

销售年度工作计划(集锦15篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候静下心来好好写写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编收集整理的销售年度工作计划,希望对大家有所帮助。

销售年度工作计划1

今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下:

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求

1、每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有 ……此处隐藏14121个字……止细分解,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户以及别的用户四年夜类,并对于各级用户停止片面剖析。

4、施行办法:

一、技能交换:

(1)今年度针对于VIP客户的技能部、售后效劳部展开一次技能交换研究会;

(2)参与相干行业展会两次,此中展会时期布置一场年夜型联谊漫谈会;

二、客户回访:

今朝正在国际市场下流通的类似品牌有七八种之多,与我司品牌相称的有三四种,技能方面八两半斤,合作越来越剧烈,已经组成市场要挟。为稳定以及拓展市场,务必增强与客户的交换,和谐与客户、间接用户之间的干系。

(1)为与客户增强信息交换,增近豪情,对于VIP客户每个月访问一次;对于一级客户每一两月访问一次;关于二级客户依据实践状况另行布置访问工夫;

(2)顺应掌握情势,发卖任务已经不只仅是销货到咱们的客户方即为完毕,还要协助客户出货,协助客户做间接用户的`任务,这项任务参加我xx年任务重点。

三、收集检索:

充沛发扬我司网站及收集资本,经过信息检索发明把握发卖信息。

四、售后和谐:

今朝状况下,我公司依然以商业为主,“卖产物没有如卖效劳”,鄙人一步任务中,咱们要加强义务感,不时强化优良效劳。

用户运用咱们的产物好像享用咱们供给的效劳,从稳定市场、久远协作的角度,咱们务必强化为客户担任的认识,掌握每次与用户打仗的时机,供给热忱具体殷勤的售后效劳,给公司添加一个制胜的筹马。

今年度我将严厉恪守公司各项规章轨制,增强营业进修,进步营业程度,积极实现发卖义务。应战曾经到来,既然挑选了远方,何畏风雨兼程,我置信:存心必定能博得出色!

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